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通威、天合、東方日升…深扒光伏龍頭的花樣發(fā)家史

數(shù)字新能源DataBM.com · 2024-01-23 18:06:01

要賺錢，學(xué)漢元！......

有人形容這兩年的跨界光伏，像極了大觀園的故事，養(yǎng)豬的、養(yǎng)牛的、做玩具的、搞通訊的、做衣服的“劉姥姥們”，只要進(jìn)了“門”，都將有機(jī)會擁有全新的發(fā)展空間。

不過，若再往前追溯這個騰飛不過20余年的行業(yè)歷史，就會發(fā)現(xiàn)，看似短暫的“跨界熱”，才是這個行業(yè)藏得最深的線。

如今業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的龍頭們，如通威、東方日升、天合光能等，在進(jìn)光伏這個“大觀園”之前，就正是當(dāng)年那批養(yǎng)魚的、搞燈具的、建房子的……

合盛硅業(yè)：草帽子里走出的“雙硅龍頭”

2005年，浙江寧波慈溪的草帽子之鄉(xiāng)異軍突起了一家化工企業(yè)——合盛硅業(yè)。其創(chuàng)始人正是當(dāng)時的長河鎮(zhèn)走出來的“草帽子大王”——羅立國。

在2005年創(chuàng)立合盛硅業(yè)之前，年逾50的羅立國已經(jīng)在當(dāng)?shù)仫L(fēng)光過了。

33歲的羅立國從國企辭職，帶著東拼西湊的兩萬塊下海經(jīng)商，做起了家鄉(xiāng)祖?zhèn)鞯?/span>草帽營生。

第一年，僅憑借一臺二手打包機(jī)、幾間破房子和幾個工人，羅立國就把產(chǎn)值做到了260萬。

彼時羅立國的未來的規(guī)劃里，還沒有工業(yè)硅、有機(jī)硅的影子，“要讓長河人編的帽子飛向世界”才是這個意氣風(fēng)發(fā)中年人的奮斗目標(biāo)。

圖源網(wǎng)絡(luò)

1993年，寧波合盛工藝品有限公司，不過兩年，合盛帽業(yè)成立。

之后，公司的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大并成功拓展至國際市場，公司曾為Gap、Gucci、DKNY等國際大牌做貼牌，甚至盛傳英國女王都曾為公司忠實(shí)客戶。

43歲那年，有了第一桶金的羅立國將房地產(chǎn)作為第二次創(chuàng)業(yè)的方向。

1999年，羅立國創(chuàng)辦杭州欣新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，并先后開發(fā)了七里香溪別墅園、集美岸上藍(lán)山高檔公寓等項(xiàng)目。

2005年，日后的“中國硅王”開始了第三次創(chuàng)業(yè)，這次他的選擇是硅材料。

其實(shí)早在2001年，羅立國就曾間接介入過硅材料行業(yè)，彼時其創(chuàng)立了寧波羅寧硅酮制造有限公司，主要從事高溫硅橡膠制造，也是在這個項(xiàng)目上，羅立國樹立了要進(jìn)軍硅業(yè)的決心。

2006年，合盛硅業(yè)黑河市工業(yè)硅項(xiàng)目順利投產(chǎn)；2007年，嘉興有機(jī)硅項(xiàng)目投產(chǎn)；2009年新疆西部合盛硅業(yè)有限公司成立。

2021年硅材料行業(yè)爆發(fā)，合盛硅業(yè)創(chuàng)下了2643.2億元的最高市值。而羅立國也憑借1372億元的財富入選當(dāng)年的福布斯中國內(nèi)地富豪榜。

而其創(chuàng)辦的合盛硅業(yè)在業(yè)內(nèi)一度享有“硅茅”之稱，工業(yè)硅及有機(jī)硅的產(chǎn)量一度占到了國內(nèi)總產(chǎn)量的30%左右。

至此，“草帽子大王”成功轉(zhuǎn)變身份，成為“雙硅龍頭”。

2017年，合盛硅業(yè)在上交所上市

天合光能：化工廠到建材廠

在組件龍頭天合光能的官網(wǎng)上，公司明文標(biāo)注自己是一家集光伏產(chǎn)品、光伏系統(tǒng)、智慧能源三大板塊于一體的太陽能行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。但或許已經(jīng)沒有多少人記得，天合光能最初是一家做氟碳鋁板幕墻的公司。

而時間若再向前追溯，高紀(jì)凡的第一次下海，其實(shí)是當(dāng)化工廠長。

1992年，結(jié)束多年打工生涯的高紀(jì)凡從廣東回到家鄉(xiāng)江蘇常州辦起了武進(jìn)協(xié)和精細(xì)化工廠，他自任廠長，并拉來常州另一家化工廠技術(shù)員、自己的弟弟高紀(jì)慶擔(dān)任副廠長。兩人此前均畢業(yè)于吉林大學(xué)，具有深厚的化學(xué)背景，疊加當(dāng)時的社會環(huán)境，高紀(jì)凡的創(chuàng)業(yè)走出了成功的第一步。

1992年，我國房改全面啟動，住房公積金，安居工程也在當(dāng)年正式開啟。

嗅到商機(jī)的高紀(jì)凡果斷選擇切入幕墻領(lǐng)域。

1995年，高紀(jì)凡斥600萬巨資從日本引入氟碳鋁板幕墻生產(chǎn)線。與當(dāng)時國內(nèi)常見幕墻相比，氟碳鋁板性能更加優(yōu)越，這也是當(dāng)時高紀(jì)凡選擇以此為切入點(diǎn)的原因——差異化競爭。

此后兩年，憑借氟碳鋁板市場需求的爆發(fā)，作為第一個將產(chǎn)品引入常州的第一人，天合幕墻成為了幕墻生產(chǎn)制造業(yè)的黑馬，其公司項(xiàng)目包括中央軍委大樓、南京國稅大樓、安徽圖書城、人民日報社編輯部大樓、西安商貿(mào)大廈等數(shù)十個外飾工程，客戶重量級不言而喻。

天合幕墻老廠照片

1998年，天合幕墻銷售收入2500萬元，次年公司銷售收入達(dá)5000余萬元，2000年銷售收入將突破1個億。

彼時的高紀(jì)凡踩準(zhǔn)時機(jī)，為后續(xù)進(jìn)軍光伏攢下了第一筆資金。

對于后來進(jìn)入光伏，有媒體報道報道，高紀(jì)凡曾拿著1997年12月公布的京都協(xié)定書反復(fù)研究。

研究的結(jié)果，大家都清楚，中國少了一個幕墻黑馬，多了一位光伏龍頭。

東方日升：負(fù)債百萬的二代創(chuàng)業(yè)游戲

要論中國光伏制造業(yè)里的企業(yè)里，誰的資格最老，那東方日升一定有一席之地。

東方日升集團(tuán)始于1986年，最初不過是浙江寧海的一家橡塑廠，當(dāng)時的名字也還沒出現(xiàn)“東方日升”，而是叫寧海縣日升橡塑廠。

1998年，畢業(yè)于杭州工學(xué)院的林海峰從父親手里接手了橡塑廠，彼時廠內(nèi)工人僅剩6個，年產(chǎn)值30萬。

在接手之前，創(chuàng)二代的林海峰并不甘心困在這個四方天地里。

1996年，林海峰創(chuàng)立了自己的公司—寧海縣海音電子電器有限公司，但開業(yè)第一年就倒閉了，他也負(fù)債30萬；次年，還想再掙扎的林海峰再次出手，結(jié)果再又虧了70多萬。

也就是說在接手父親產(chǎn)業(yè)之際，這個血?dú)夥絼偟哪贻p人已因創(chuàng)業(yè)背上了超百萬的債務(wù)。

林海峰

前兩次的失敗并未打消這個年輕人的沖勁，在接手橡塑廠后，林海峰決定轉(zhuǎn)行，改生產(chǎn)有機(jī)玻璃管，后者主要為水燈的原料。

此后，不甘心只提供原料的林海峰決定向下游拓展業(yè)務(wù)，公司先是向下拓展了水燈業(yè)務(wù)，之后又錨定當(dāng)時還是新物件的太陽能燈管。

直到2002年，林海峰創(chuàng)立東方日升的前身寧海縣日升電器有限公司并擔(dān)任總經(jīng)理，自此，公司正式將業(yè)務(wù)從太陽能燈管拓展至光伏電池片業(yè)務(wù)，并逐步有了現(xiàn)在東方日升的雛形。

2006年，公司正式推出單晶體太陽能電池片，隨后向光伏組件、光伏電站等領(lǐng)域拓展。至此，東方日升正式從一家模塑擠出品小廠發(fā)展為全球新能源大型企業(yè)。

2010年，東方日升在深交所創(chuàng)業(yè)板上市，市值最高達(dá)時超330億。

通威：意氣風(fēng)發(fā)的四川養(yǎng)魚萬元戶

通威創(chuàng)始人劉漢元曾形容通威，沒有大起大落，甚至“沒什么故事”。但在外界眼里，不論是通威還是劉漢元，在很長一段時間里，他們就是故事本身。

與前面幾家不同的是，已經(jīng)成為光伏之王的通威并沒有放棄發(fā)家的飼料業(yè)務(wù)，并且還在不斷擴(kuò)大。

2022年，通威股份飼料、食品及相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收316.46億，同比增長28.69%。2023年上半年，公司該部分業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入154.26億元，同比增長7.26%，飼料銷量336.47萬噸，同比增長4.06%。

在通威的財報中，水產(chǎn)飼料一直都是公司核心產(chǎn)品，這個核心貫穿了通威的發(fā)展歷史，但卻并非打下通威基業(yè)的板塊，真正讓劉漢元賺上第一桶金的，其實(shí)是養(yǎng)魚。

1983年，帶著家里賣豬湊起來的500塊，劉漢元正式踏上了創(chuàng)業(yè)之路。

在此之前，當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶大多以水庫養(yǎng)殖為主，這種方式養(yǎng)殖的水產(chǎn)存在土腥氣大的缺點(diǎn)。彼時還端著鐵飯碗的水庫漁場技術(shù)員劉漢元發(fā)現(xiàn)德國網(wǎng)箱養(yǎng)魚法卻能很好解決這個問題，這也為其后來創(chuàng)業(yè)打下了理論基礎(chǔ)。

憑借網(wǎng)箱養(yǎng)魚法，劉漢元在創(chuàng)業(yè)后幾個月，就一舉刷新了當(dāng)時四川省養(yǎng)魚的畝產(chǎn)紀(jì)錄。

這次成功，甚至在當(dāng)年四川的水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)里，掀起了一陣“要賺錢，學(xué)漢元”的風(fēng)潮。

隨著“學(xué)漢元”的人越來越多，眼光獨(dú)到的劉漢元再次轉(zhuǎn)型，這次他成為了魚飼料供應(yīng)商，并辦起了“科力飼料廠”。