三年200億研發(fā)技術(shù) 李振國(guó)10年打造“光伏茅”

李振國(guó)苦心經(jīng)營(yíng)，耗時(shí)10年時(shí)間打造“光伏茅”，而技術(shù)構(gòu)筑了隆基綠能逆流而上的底氣。三年，隆基綠能的研發(fā)投入高達(dá)200億。目前，隆基綠能正在積極布局氫能產(chǎn)業(yè)，以期在光伏行業(yè)的淘汰賽中保持領(lǐng)先地位。

做硅片，一己之力完成“單晶革命”。做組件，5年成就全球第一。李振國(guó)逆流而行成為王者，耗時(shí)10年打造了“光伏茅”。

1986年，李振國(guó)、鐘寶申等人入學(xué)蘭州大學(xué)，一同在江隆基校長(zhǎng)的塑像前舉行入學(xué)教育儀式。當(dāng)時(shí)，他們決定，“以后創(chuàng)業(yè)，企業(yè)叫隆基”！

2020年，將公司以隆基命名的李振國(guó)，成為全球“光伏教父”。

從硅片到組件，再到光伏電池，隆基股份堅(jiān)持“不領(lǐng)先不擴(kuò)產(chǎn)”策略，讓短期利益屈服于長(zhǎng)期戰(zhàn)略。市場(chǎng)嘆服，如果未來有一天光伏企業(yè)全軍覆沒，隆基股份一定是最后倒下的那一個(gè)。

李振國(guó)死磕技術(shù)。據(jù)測(cè)算，近三年，隆基綠能研發(fā)投入合計(jì)將在200億元左右。

押寶單晶逆襲成王

商界精英往往具有超前的產(chǎn)業(yè)大勢(shì)預(yù)判能力，李振國(guó)就具備這樣的能力。

李振國(guó)的商業(yè)人生并非一帆風(fēng)順。1990年，從蘭州大學(xué)物理系畢業(yè)后，李振國(guó)被分配到華山半導(dǎo)體材料廠。兩年后，他辭職進(jìn)入一家小器件廠。

1995年，李振國(guó)進(jìn)入西安理工大學(xué)幫忙籌建單晶生產(chǎn)線，這家校辦工廠僅兩臺(tái)單晶爐，而當(dāng)時(shí)全國(guó)從事單晶生產(chǎn)的企業(yè)只有4家，總共產(chǎn)量?jī)H0.5兆瓦。

2000年，李振國(guó)注冊(cè)成立自己的公司西安新盟電子科技有限公司，這就是隆基股份的前身。

2002年9月，第一家全資控股子公司西安隆基硅技術(shù)有限公司成立。

中國(guó)光伏行業(yè)歷經(jīng)了數(shù)十年發(fā)展，在全球市場(chǎng)地位不凡。尚德創(chuàng)始人施正榮更是借光伏異軍突起，躍升為中國(guó)首富。

李振國(guó)面臨艱難抉擇，是走單晶路線還是多晶路線，多晶路線門檻和成本更低。

2005年9月，李振國(guó)邀約鐘寶申回國(guó)，擔(dān)任隆基股份總經(jīng)理。

李振國(guó)與鐘寶申反復(fù)商量，決定走單晶路線流。

在多晶路線轟轟烈烈之時(shí)，隆基股份承受了巨大經(jīng)營(yíng)、心理壓力。最終，李振國(guó)掀起的單晶革命成功了，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)碾壓了多晶路線。

數(shù)據(jù)顯示，2015年之前，多晶硅片占絕對(duì)市場(chǎng)份額。2015年開始，單晶硅片逐步蠶食多晶硅片市場(chǎng)。2016年至2018年，單晶硅片的市場(chǎng)份額從19%猛增至46%，與多晶硅片分庭抗禮。到2020年，單晶硅市占率超過90%。

隆基股份2020年報(bào)顯示，公司單晶硅片銷量約為31.84GW，位居全球第一。

李振國(guó)成功逆襲，成為全球光伏霸主。

兩次正確的產(chǎn)業(yè)選擇

在決定走單晶路線后，李振國(guó)快馬加鞭式前進(jìn)。第一步，隆基綠能大舉擴(kuò)產(chǎn)。第二步，進(jìn)軍單晶電池、單晶組件，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。

據(jù)財(cái)報(bào)披露，大約在2013年，隆基綠能考慮布局下游產(chǎn)業(yè)，尋找和培育分散戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的新業(yè)務(wù)。2015年年報(bào)中，公司提及戰(zhàn)略規(guī)劃硅片業(yè)務(wù)、組件業(yè)務(wù)、地面電站業(yè)務(wù)與分布式業(yè)務(wù)多層并舉。

2012年至2018年，隆基綠能投資數(shù)百億元，建設(shè)單晶硅棒/硅片、高效單晶電池和高效單晶組件，項(xiàng)目分布江蘇、云南、寧夏及馬來西亞等多地。

李振國(guó)堅(jiān)持不領(lǐng)先不擴(kuò)產(chǎn)、擴(kuò)產(chǎn)適度的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張?jiān)瓌t。

事實(shí)上，隨著大舉擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)鏈延伸后，隆基綠能的盈利能力不斷提升。2013年，公司實(shí)現(xiàn)的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)（簡(jiǎn)稱“扣非凈利潤(rùn)”）為0.41億元，2014年至2016年分別為2.69億元、5.27億元、15.03億元，2017年、2018年分別為34.65億元、23.44億元。2019年、2020年，公司實(shí)現(xiàn)的扣非凈利潤(rùn)分別為50.94億元、81.43億元，到2022年達(dá)148.12億元。2023年前三季度，公司凈利潤(rùn)增至116.94億元。

2020年，公司單晶組件出貨量24.53GW，居全球第一，其中銷售23.96GW，同比增長(zhǎng)223.98%。

三年投200億死磕研發(fā)

光伏行業(yè)企業(yè)爭(zhēng)相擴(kuò)產(chǎn)，李振國(guó)也推動(dòng)隆基綠能積極布局。

相較同行而言，李振國(guó)的擴(kuò)產(chǎn)策略有所不同，除了在硅片、組件產(chǎn)品上擴(kuò)產(chǎn)外，更多的投入是在單晶電池方面。

早在2022年3月14日，隆基綠能宣布，擬投資195億元，建設(shè)年產(chǎn)20GW單晶硅棒和切片項(xiàng)目、30GW高效單晶電池項(xiàng)目及5GW高效光伏組件項(xiàng)目。

2021年，碳達(dá)峰、碳中和成為熱搜，隆基綠能進(jìn)軍建筑節(jié)能一體化、氫能。這，可能是李振國(guó)第三次產(chǎn)業(yè)選擇。

在隆基綠能官網(wǎng)中，隆基綠能標(biāo)注其愿景是致力于打造全球最具價(jià)值的太陽(yáng)能科技公司，聚焦綠能未來，構(gòu)建單晶硅片、電池組件、工商業(yè)分布式解決方案、綠色能源解決方案、氫能裝備五大業(yè)務(wù)板塊，形成支撐全球零碳發(fā)展的“綠電”+“綠氫”產(chǎn)品和解決方案。

第五大業(yè)務(wù)板塊氫能裝備最為市場(chǎng)所關(guān)注。其實(shí)，在氫能領(lǐng)域布局，隆基綠能動(dòng)作不斷。

2021年3月，隆基綠能成立隆基氫能公司，隨后與中國(guó)燃?xì)?、申能股份等企業(yè)展開戰(zhàn)略合作，深化氫能版圖布局。2022年4月，李振國(guó)帶隊(duì)拜訪中國(guó)三峽新能源（集團(tuán)）股份有限公司，將與三峽能源深化合作，共同助力能源綠色低碳轉(zhuǎn)型。

李振國(guó)將第三次產(chǎn)業(yè)選擇放在氫能領(lǐng)域，理由是，氫能量密度比鋰電池更高，可用來解決光伏發(fā)電所遇到的日間不平衡、季度不平衡等問題，使光伏加儲(chǔ)能成為未來電力的終極解決方案。

李振國(guó)在研發(fā)方面的投入不菲。

2021年、2022年，隆基綠能的研發(fā)投入分別為43.94億元、71.41億元，2023年前三季度，研發(fā)投入為16.13億元，同比增長(zhǎng)107.33%。如果按107.33%的增速估算，2023年全年，公司研發(fā)投入將超過百億。這意味著，2021年至2023年，公司三年的研發(fā)投入之和將在200億元左右。

時(shí)下，光伏行業(yè)淘汰賽開啟，李振國(guó)能再度成為贏家嗎？

（原標(biāo)題：李振國(guó)10年打造“光伏茅” 隆基綠能三年投200億拼技術(shù)）

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